Erstellen Sie für Ihre Lieferanten einen ethischen business score : CSR-Score, um diese besser einordnen zu können.
Legen Sie individuellen CSR-Standards für Ihre Lieferanten fest und bewerten diese durch einen transparenten Bewertungsprozess kontinuierlich.
Gliedern Sie Ihr Lieferanten-Scoring in individuelle Score-Typen wie Umwelt, Arbeitspraktiken, Geschäftspraktiken oder Nachhaltige Beschaffung.
Analysieren Sie auf Basis dieser Score-Typen Ihre Lieferanten und gewinnen daraus neue Erkenntnisse aus Ihren Lieferketten.
Interne, sowei externe Informationen fließen in die Score-Wert-Berechnung ein. Neben den Antworten aus der Lieferantenselbstauskunft , spielen auch subjektive Informationen aus bisherigen Erfahrungen eine große Rolle.
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